サザン

旬ワードの関連記事をピックアップしています！！
本日の旬ワードは・・・

小栗&山田熱愛の裏に花田美恵子のカゲが
」小説に業界騒然 仲間由紀恵 地味な私生活を暴露!財布の中身はいつも2万円以下… 田中麗奈、主演の猟奇的な彼女 連ドラ失敗 サザン解散!一面報道に事務所否定も肯定もせず・・・ 加護亜依・接触禁止令をハロプロが発令「加護には近づくな」 キム兄、早くも
⇒http://blog.goo.ne.jp/mktmkt5/e/5d3d277427b600575a16e5db2aed6997

サザンオールスターズ解散へ
でしたm(_ _)m ● 【「サザン解散」報道を否定…所属事務所「困惑してる」】 ZAKZAK 一部夕刊紙が12日付1面で「スクープ! サザン解散」との見出しで、デビュー30周年を迎えた国民的人気バンド、サザンオールスターズ=写真=の?解散説?の
⇒http://bunzaemon.jugem.jp/?eid=5985

東南アジア株式＝まちまち、金融・商品株が高い
ロイター
［シンガポール １３日 ロイター］ １３日のシンガポール株式市場の株価は、サザン・スチール(STEE.KL: 株価, 企業情報, レポート)やラキアット銀行BBRI.JKなど金融株、商品関連株に押し上げられ、全体的に上昇した。 シンガポール市場のストレーツ・タイムズ ...
⇒http://jp.reuters.com/article/globalEquities/idJPnJT815814620080513

[ｺｲﾝ500枚]全ての方におねがい！イメージに合う楽曲はなんでしょう？
[ｺｲﾝ500枚]全ての方におねがい！イメージに合う楽曲はなんでしょう？みなさん！私のイメージに合う楽曲があればおしえてください！具体的に書いてしまいましたが、もっとぼかした表現でもかまいません①この季節が舞台卒業、春（さくら）、別れ、旅立ち、あらたなスタート、子供から大人へ②このイメージに似合う・おととしのクリスマス（冬）に、知り合いすぐに付き合った・同棲をはじめるものの２人にはたくさんの困難があった。・乗り越えるたびに大人になって、次第に距離が遠くなった・別れることになり出て行く彼（彼女）・たくさんけんかしたけど、離れると思うと急に愛おしく思えた・だけど別れを決意して、べつべつの道を歩む ・２人は恋人から友達になった・いつかまた一緒になれたらと願っている・この季節によく似合う曲・悲しくもあり、すがすがしくもあるたくさんイメージがありますが、思いつきでもかまわないのでたくさん提供おねがいします！ ﾍﾞｽﾄｱﾝｻｰはコイン５００枚です
⇒http://rd.yahoo.co.jp/rss/l/knowledge/search/*http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1110874051

＜日記＞
マネジメントが前提とする人間の本質
　マネジメントは、主に組織における人間の諸活動に関する原則なので、人間の本質をいかなるものと捉えるかは、議論の重要な出発点になります。

　これまでのマネジメントが前提としてきた人間の本質として、以下の二点を指摘することができるでしょう。


①人間は成長志向性を有しており、自己実現を目指し、やりがいを求めて仕事に挑戦しようとしている。

　マズローの欲求五段階説、ハーツバーグの動機づけ・衛生要因理論、アージリスの未成熟・成熟理論、マグレガーのX理論・Y理論、エドワード・デシの内発的動機づけ理論などはこれを前提としている。

②人間は自由を求めており、自由と引き換えに責任を引き受ける準備ができている。

　「自由とは、責任を伴う選択である。自由とは、権利というよりもむしろ義務である。…自由とは、何かを行うか行わないかの選択、ある方法で行うか他の方法で行うかの選択、ある信条を信奉するか逆の信条を信奉するかの選択である。…意思決定と責任が伴わなければ自由ではない。」
（P・F・ドラッカー著、上田惇生訳『産業人の未来』）

　ドラッカーは初期の段階から、何かを行うための権限よりも、自由とそれに伴う責任に焦点を当ててマネジメント論を展開してきた。


　しかし、現実には仕事を通じての自己実現を望んでいない人や、チャレンジはごめんだという人、自分の能力に見合わない責任は負いたくない人も無視できない割合で存在します。

　1970年代のアメリカのある調査では、高水準の欲求を満たすことを望み、挑戦的な仕事に積極的な反応を示す労働者の割合は、約15％だったそうです。もちろん、仕事に対する考え方はそれ以来変化していますが、それを加味したとしても、現在もその数字はそれほど大きくなるとは考えられません。日本でも、事情はほぼ同じと考えていいと思います。

　つい先日も、日本人の勤勉さがかつてほどではなく、むしろ日本人の勤勉は今後長続きしないと考える人が増加していることを示す調査結果が出ていました。成長には勤勉さが不可欠な要素であるとするならば、これは憂うべき事態なのかもしれません。

　こうした事実は決して見逃すことができないものです。それでもあらゆる人間が自己実現を目指し、進んで責任を引き受けることができるように変化を促すのがマネジメントの使命なのか、反対に、事実は事実として受け止め、従来のマネジメント論の路線を踏襲しつつも、新たな方向性を模索するのがあるべき姿なのか、私にとっては非常に悩ましい問題です。